成功商业模式的特点有哪些？

在创业的准备阶段，创业者已经明确了创业的方向，选择了创业项目，并对基础的商业模式进行了打磨。

创业的启动阶段，需要进一步打磨商业模式，只不过这时候的打磨，并不仅仅是停留在逻辑层面的构想，而是要落实到执行层面，对既定的商业模式进行测试和验证，从而找出最小可行的商业模式，为接下来的复制做准备。这个创业阶段，可以称为天使期，属于创业的很早期的阶段，其主要目的是验证模式，让模式落地执行变得靠谱。

有一个大前提是，我们是在创业，而不是做生意。创业和做生意的区别之一在于，创业或多或少做一些创新的事情，而生意往往是复制别人已经验证过的旧有的模式。

基于这样一个前提，我们创业过程中所找寻到并进行打磨的商业模式，都是创新的商业模式，也都是独一无二的商业模式。即使是做生意，其商业模式也不是百分之百的复制，因为客户不同、时间不同、商业环境不同，总是有些新的调整加人到原本的商业模式当中去。

所以，无论是去创业还是仅仅做一门生意，所有的商业，其商业模式都是独一无二的，如同没有两片叶纹完全相同的叶子一样，也没有商业模式完全相同的两个商业。不过，任何一个商业模式，又很难是彻底颠覆性的原创模式，总是能在社会的某个角落看到相同或者类似的商业模式。

但，总的来讲，一个好的商业模式都要解决用户痛点，以及在此基础上实现商业价值，那么，成功商业模式有哪些特点呢？

（1）我们为哪些人群解决他们的问题？我们要定位清楚我们的客户、用户都是谁，他们长什么样子，有什么特点，有什么需要，等等。

（2）我们怎样为这些人群解决他们的问题？我们提供怎样的产品或服务，以解决他们的问题。现在的产品极大丰富，我们还要能够打造有独特功能特色、有独特价值特色的产品或服务，切实挠到人们的痒处。

（3）我们怎样把解决问题的方案给到需要的人群？我们要寻找到一条低成本、体验好、顺畅的渠道或通道，把我们的产品或服务送到需要的人群手里。

（4）我们为人群解决了哪些问题，以及解决的程度如何？我们要给出能够解决人们痛点问题的解决方案，并且能带给真正需要的人以超出他们预期的使用价值。

在上面的解决社会问题的过程中，我们通过价值如交换，获取属于我们自己的商业价值。