小米雷军构建智能生态圈布局未来市场
雷军有两个身份,一个是小米雷军,一个是天使投资人雷军。 雷军在硬件上的风险投资可以说是全方位无死角,并且极力看重市场占有率,这样便大大挤压了其他手机厂商的市场空间。所以,雷军以小米手机为中心,向外延伸,在各个领域都有所突破。 比如,小米手环,此前国产运动手环的价格都在四五百元人民币,国外的手环价格会在七百甚至上千元。而小米手环直接定价为79元人民币,一下子戳破了手环高价的泡沫,国产其他手环品牌的价格随即整体下降。
小米在硬件领域的布局越来越广,投资的公司越来越多。据不完全统计,雷军系和小米系的势力范围、投资的企业包括: 小米手机系:紫米(移动电源)、创米(智能家居)、华米(小米手环)、智米(净化器)等; 风险投资系:加一联创(小米耳机)、云蚁(智能摄像头), Yeelink(智能照明)等。 通过这一布局,小米力图实现其长期战略——占领未来智能家居市场的有利位置。在这一领域,小米占据用户的“家庭入口”,切入各种家庭生活场景,并且通过路由器等硬件实现家居家电的万物互联,完成物联网布局。 而从整体策略角度,小米完整的生态圈是移动互联网、智能控制和电子商务平台三个圈。小米会把三方形成完整的生态圈:服务能够分发,硬件能够互通,所有增值能够有卖点,并通过这一策略吸引更多的创业公司。现在其实每一个创业公司的产品都有互联网部分,或是有硬件部分,小米提供了一个平台把服务推出去,或者把硬件设备卖出去。 小米的智能生态圈策略除了扩大品牌影响力以外,更重要的是对未来其他公司进行颠覆创新的防范。小米本身就是一个行业的颠覆者,秉承互联网跨界思维,颠覆了手机制造这一传统行业,运用三年时间达到了上百亿元的市值。 但是,这种创新者的颠覆无时不在,难以预计未来是否会出现第二个“小米”颠覆目前的市场格局。所以,“广积粮”的策略可以帮助企业做大做宽平台,拓宽利益网,维持市场地位。 而“缓称王” 的策略,是指不要过早地扩张优势和急于变现。 未来的市场环境,变化无处不在,没有人能够保证某一种好的商业模式可以长久,也不能确定某一种竞争优势可以保持。所以,传统行业互联网转型,无论处于哪个阶段,都需要勇于试错、不断学习、快速迭代,永远在变化的环境中去寻求正确的道路。在这个过程中,急功近利地做规模化扩张,是一件非常危险的事情。 |