创客聚智攻关引领创新

伊犁能源以“创客中心”创建实施为推进双创工作的重要载体，通过建立制度保障、加强顶层组织、加重考核评价，发挥区域管理优势，构建形成了以矿井为主体，区域机关、生产矿井、各专业和各区队相互配合、整体协同推进的创客中心总体布局。

以“新丝路”创客联盟、“小白杨”、“天山雪莲”、“青年成长工作室”、“智慧经营”等多个创客群体（或小组）为主体，坚持问题就是课题的导向，强化立项课题研究攻关载体带动，取得了丰硕的成果，截止目前，阶段完成立项课题59项，其中重大课题完成10项，立项课题完成率达到43.38%。

把“创客”精神作为企业内涵提升、创新驱动的“金钥匙”。“创客工匠”们精准定位，聚智聚力，聚焦自动化智能化无人化开采、设计优化、系统优化、高产高掘高效、块煤率提高、灾害防治等重大课题，突出瓶颈制约难点，积极对标借鉴同行业先进经验，善于借用大数据、云计算等互联网高端技术，持续开展研究攻关，全力推动由机械化换人、自动化减人向“智能化无人”工作面迈进。

在伊犁四矿通过对浅埋深薄基岩“三软”易自燃煤层工作面快速安撤工艺研究及工作面上覆顶板活动规律及控制技术研究，实现了前所未有的快速搬家倒面和工作面安全高效开采；运用互联网和云计算技术，采用移动手持终端设备，对井下安全隐患实时采集上传、处理、销号、监督和考核；通过对煤炭颗粒度生产工艺研究，优化采煤机切割工艺、优化主运系统、优化洗选工艺，块煤率由原来的30%提高到64%。

不仅提高了经济效益，而且确保化工用颗粒煤供应，目前正在与科研院所一起进行末煤成型研究；对伊犁四矿、伊犁一矿开展综采工作面液压支架电液控系统应用研究，加快实现工作面无人化生产，提高机电装备自动化、智能化水平。

建立问题解决机制，以“建章立制、项目拉动、保障活动”为原则，规范创新工作室运行。设立创客工作室定期活动日，严格活动日常考核和创客成员业绩考核，并在遇到生产难题时随时召集团队成员研讨；在活动日创客每一位成员可采取提出问题、分别思考、集中研讨、试验比较、择优选用等活动方式，也可开展头脑风暴式、创意式等前瞻性研讨，集聚众人智慧，启迪创意思维。在问题解决机制形成后，创客团队成员积极转变思路，由过去出了故障再想办法处理的老做法，变为超前介入、提前防范。

注重将创新活动进行深度延伸，将创客中心的创新辐射带动作用进一步放大，延伸专业，延伸领域，延伸创新团队，延伸示范，以点带面搞创新，全员创新热情进一步高涨，引领新时代创业创新，助推新疆基地“八大”突破战略步伐加快。