微信电商有哪些类型？

（一）渠道代理型微信电商

所谓代理等同于批发商，他们很少和客户进行直接交易。其最大的优势是一旦形成固定的供求关系后，工作起来很轻松，且有很高的营业额，但是要实现这一步却极其不易。

代理不形成一定的规模很难取信于人，所以前期收人较大。这个时候如果没有严格的管理制度做保障，诸多代理商就会因为抢资源、抢区域而进行价格战、舆论攻击等恶性竞争。

如果因为不良的竞争造成了价格的大幅下降，一些微信电商就会因为无力承受而黯然退出。也就是说想要做好微信代理商缺少资金是举步维艰的。除此之外，一些代理商会大量囤货，一旦遭遇了产品的更新换代，必然会造成积压现象，损失巨大。

这就是代理渠道型微信电商，高收人也要承担高风险。一旦成功就一劳永逸，一旦有重大失误则一败涂地。

（二）服务关系型微信电商

服务关系型是一种以服务质量带动产品销售的盈利模式，注重自己与粉丝的关系，而不是片面追求粉丝的数量。

其经营的着力点在于顾客的重复购买率，所以要不断地和顾客沟通，并为其提供优质的服务，从而得到他的信任，使他愿意购买你的产品。大家在挑选的时候一定要淘汰不够稳定的那80%客户，因为他们会分散你的精力，还不能给你相应的回报。

服务关系型微信电商是相对节省成本的微信电商类型，但是对一个人的耐性和文化素养要求很高。经营服务关系型微信电商的做法就好比球场的“关键”先生，他不必出手很多次，但每一次出手都能起到一定作用。这看上去很省力，可是训练起来最难，不仅要有产品和服务做基础，还要对用户有一定的洞察力。如果有些用户仅仅只是出于好奇看看而已，就不必和他大费口舌。

（三）粉丝经济型微信电商

所谓粉丝经济型微信电商就是以粉丝的数量为前提的经营模式，办法是不断加好友和刷屏。经营者有一种赌概率的心态，认为只要是人数多，就会增加销售额。相当于粗放型经济模式，技术含量十分低，只需有不厌其烦的心态就可以。

可是，微信用户会不胜其烦，从而与经营者彻底诀别。此外，每个公众号可以添加的好友都有人数限制，如果你想要增加粉丝就必须开通新的账号。面对新账号，很多人会有这样的表现：认为朋友还是老的好，一看到新号第一反应就觉得是骗子，根本不予理睬。

如此看来，粉丝经济型要想解决加好友的难题必须依赖官方对微信人数的控制。此外，还要出台一系列措施。例如，把营销商和粉丝群做相应的归类，这样针对性比较强。

（四）品牌资源型微信电商

海尔集团的经营理念是：销售的根本就是卖信誉。这信誉也就是指品牌。例如，许多人买东西都愿意去专卖店。这就是品牌的影响力。人们宁愿多花一些钱，也会去买安全可靠的产品。品牌资源型就是利用这种优势获取差异性收入。国家一直在提倡创新，也就是要创立属于自己的品牌。

品牌资源型的优势就是竞争对手少，收人高。在微商中有许多知名品牌，例如，雅诗兰黛化妆品、乔丹运动鞋、瑞士军刀服饰，等等。有人会说，这些品牌不过是假借他人之名而已，有没有自己闯出名号的？当然有。这就是品牌资源所能带来的效益，它会帮助商家建立卖方市场。这个时候商家再也没必要担心顾客去货比三家了。因此也就无须进行什么价格战、舆论战等商业竞争，所以它是所有商家最为期待的类型。