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刚性需求与弹性需求的区别

很多创业者在辛辛苦苦做出了样品并寻找创业融资时,却被投资人一句话跌入创业低谷:虽然你的产品技术含量很高,但没抓住行业痛点,不具有刚性需求,不是我们投资的方向。那么,今天我们就来聊聊什么是刚性需求,什么是弹性需求。

说起来,“智能家居”的概念在20世纪90年代就有人提出来了。最让人印象深刻的是微软创始人比尔·盖茨的智能衰宅。据说在这个智能豪宅里,只要是你能想得到的,无所不能。于是引发了人们对自己的“智能豪宅”的无限向往。而比尔·盖茨是亿万富翁。

刚性需求与弹性需求的区别

但是,如果你把智能家居定位于亿万富翁,那是注定赚不着钱的,因为这世界上的亿万富翁实在太少,就算他有生意做,恐怕各厂家也会为之打得头破血流。所以,真正的客户群一定是“中产阶级”.有点钱,想智能一把的那些人。

那些人需要什么呢?举个简单的例子。智能家居中一个重要的组成部分是“智能窗帘”。所谓智能窗帘,就是你不在家的时候,可以通过你的手机或者什么别的方式远程控制窗帘的开和关。这个东西好不好呢?当然好,尤其是夏天的时候,你可以在阴天的时候把窗帘打开,在阳关明媚的时候把窗帘关上,以保持室内的温度。

但是,如果没有这个智能窗帘可不可以呢?当然可以,基本上什么都不影响。所以,这样的“需求”就不是刚需,因为它完全属于锦上添花。

那么,什么是“雪中送炭”呢?只要把“智能窗帘”改一个字就好:“智能窗户”。北方风大,尤其是春天和冬天,有时还有沙尘暴,很多人早上起来愿意开会儿窗户透透气,但是早上时间紧迫,尤其是家里有小孩子的,上班之前可能就会忘掉把窗户关上。开车1小时上班,结果发现大风骤起,怎么办呢?回家关窗户。相信很多人干过这事儿。

所以,如果你能够把窗户的开关做成智能的,相信很多人会用。当然,价格不能太贵,你也不需要把所有窗户都智能化,一栋房子,有那么几扇就足够了。这就是“刚性需求”,至少相对“智能窗帘”刚性许多。

但是很可惜,太多的生意是从非刚性需求开始的,是锦上添花而不是雪中送炭。

大家稍微注意一下就会发现,人类发展的历史在某种程度上说就是“工具”的发展史,从最早的钻木取火,到鲁班的锯子,直到今天的手机,每一种重要工具的出现都使得人类发展向前迈进一步。一方面是工具解放了人们的四肢,对,就是四肢,你说手机不是?怎么不是?没有手机,如果你要在街上找你远在五环之外的女朋友聊天,你就得跑到一个有电话的地方,在没有电话的时候,你就要借助各种交通工具去找她,或者动手写一封信,让邮递员送到她的手上。解放了四肢不是要点,要点是人们可能通过解放四肢而给大脑更多的时间做

更“智慧”的事儿。另一方面,这实际上是满足了人们“懒惰”的需求。所以电子商务和O2O在本质上,首先就是满足了人们懒惰的需求。